券商投行新竞争力调查 “没有哪种模式是最好的”(4)

　　“真正的投行，应该整合公司所有资源为客户提供融资服务，包括IPO、增发、配股、发债、市值管理，甚至是专业资产管理计划。资本性中介是最重要的思路，必须实现纯中介业务的转换。打破各个业务板块之间的割裂。”前述深圳投行中层认为。

　　尽管面临业务结构调整压力，但南方系投行的历史契机并未终结。“未来的投行，仍然是中小客户为王的时代。国企不缺钱，中小企业才真正具有融资冲动。”前述研究员说。