奥飞动漫打造动漫全产业链 有望成黑马股(2)

　　对出品平均品质进行把控，还需要针对目标受众思维与消费习惯来进行创作。奥飞瞄准的是3到16岁的少儿群体。他们认为，在这个群体中制造流行，靠的最重要元素既不是价格，也不是动画的制作水准，而是源自身边同学和伙伴的压力。身边小伙伴们都在看的动漫、都在玩的玩具对他们而言诱惑巨大。而在购买时，他们通常需要获得家长的允许和支持，所以，益智性元素也成为了动漫内容中最能引发消费行为的要素之一，因为家长们会觉得，玩这样的玩具有利于孩子的智力发育或身心健康。在推广《火力少年王》系列动画片时，奥飞将悠悠球设置成了学校的团体比赛项目，悠悠球的功能中也添加了“增强动手能力，开发右脑思维”的益智元素，效果显著。

　　为了减少内容创意环节风险，奥飞的另一种方法是对畅销动漫的内容价值进行深度开发。一旦某部动画受到市场的良性反馈，奥飞就会考虑增加衍生品品种和铺货规模，在角色设置上做系列化延伸，并以系列片的方式研发续集、真人版、剧场版、舞台剧等多种类型，以实现内容价值最大化。在已经制作的动漫项目中，奥飞的所有主打动漫——《火力少年王》、《铠甲勇士》、《点击小子》、《雷速登闪电冲线》与《巴拉拉小魔仙》都是用系列剧的形式来运作。

　　接上内容短板

　　不少业内人士在采访中对奥飞内容出品提出了质疑。质疑主要在于两点：一是觉得奥飞以制造业起家，没有对高品质内容的天然敏感性;其次觉得奥飞出品的动漫作品营销化色彩太浓。“做玩具起家和做内容创意起家，从根本上来说源自两个不同的行业，拥有的基因也截然不同。”为巴菲特制作动画内容的万方幸星公司(详情见本刊2011年4月刊《用巴菲特赚钱》)总裁助理郑斐这样判断。

　　奥飞也敏感地意识到了这些问题，奥飞董秘郑宇东表示，奥飞已经开始从产业文化化的模式向文化产业化模式转型，从一家产业运营商转型为内容提供商，将资源运作的优势转向打造内容品质的优势。

　　转型的外部条件已渐趋成熟。目前，动漫产业被广泛认为是中国最新的“GDP增长点”，八大新兴产业之一，在政策上得到全面的扶持——播出渠道方面，各地区根据渠道规格给予不同程度的补贴，上央视的动漫作品最高可获得每分钟2000元补贴，上国外主流频道的补贴则更高。黄金时段不再允许播映国外动画片，资源倾斜所带来的优势更为明显。政府还在各地广泛设立动漫基地，进驻基地的企业将享受免租等优惠政策。

　　更大的利好消息来自于资本的涌入。2009年9月10日，作为国内第一家动漫玩具公司，奥飞动漫登陆深交所中小板。对于尚处在起步期的动漫行业而言，投资的助推力量将使这个行业的平均投入期大为缩短，运营风险大大降低。内容的形象授权收入也比之前高了两三倍，有品牌优势的动漫形象越来越是资本竞逐的稀缺资源。

　　经过2006年的转型，2007-2009年的整合和巩固，在利好的产业环境下，奥飞在内容制作和项目储备上已经开始进入到一个相对丰富的阶段，动漫形象的影响力逐渐积累。奥飞已经开始有能力将重点转移到提升内容创作品质上。

　　从本质上来看，动漫内容品质的提升是一种漫长的过程。

　　近段时间，彼岸天空公司所出品的动画片《大海》的预告片引起了广泛的关注。这段被某业内人士称为“不逊色于宫崎峻作品”的内容时长不到10分钟，却耗去了创作团队近两年的时间。在国内动漫行业内有对象感、有市场感、懂品质感的创意人才整体稀缺的背景下，奥飞一边在公司内部进行人才的加速挖掘和培养，另一方面将重点放在以项目投资的方式迅速延揽高水平创作团队上。今年第一季度，奥飞刚刚参股北京潘高传媒文化有限公司，该公司主要业务为动漫设计。与第三方内容创作机构进行体制灵活的合作，一方面可以减少项目独资带来的风险，方面可以快速将外部优势的内容创作资源整合进奥飞的平台，提高内容产品的规模和品质优势，除此以外，这样的试水还有可能带来有潜力的“黑马”项目。(21世纪商业评论 )