以上都导致金融机构竞争方式的调整。贝兰克梵说,监管转向全球性监管,去杠杆化要求机构收窄业务,过去数年来信息科技的进步,这些都对金融机构带来挑战,“我们花费很大精力来满足监管、公众、股东、客户的要求,我们需要变得更透明、监管约束更严格。”
而高盛需要通过与客户加强联系来保持竞争优势。贝兰克梵说,危机以来,很多机构改变了商业模式,比如开始从事零售业务、或者从国际扩张转向国内市场,但是高盛并没有改变战略。
“我们仍专注于投行业务。我们的运营仍是全球性的。我们的大战略并没有改变。”贝兰克梵强调。
近期,高盛陷入了“操控铝价”(参见封六海外版)的市场丑闻当中,被指利用转移铝库存来拉高铝市场价格。同时,也有报道称高盛正在寻求出售其金属仓库,这距离其充满争议性地进入这个行业仅有3年时间。
贝兰克梵表示,金属仓储业务是非常好的业务,确实有一些报章讲述了很多相关所谓的“故事”,但是他强调“高盛在金属仓储业务上没有丑闻”。
至于是否会出售高盛的金属仓储业务,贝兰克梵说,如果市场有好的机会,会选择出售;但如果没有好的价格,高盛会选择持续拥有。高盛视其金属仓储业务为一项投资,如果最终出售,那会是基于对这项投资的考虑。
(责任编辑:张衡)