索尼典型衰落：市值为苹果零头 不创新便灭亡(3)

　　和惠普一样，索尼还有一个严重的问题就是它产品繁多，战线太长，缺乏核心。它有超过1000种产品，家用录像机和电视机都有几十种之多。最关键的是，虽然产品线不断延伸，但具有真正竞争力的产品少之又少。这与专注于少量几款产品的苹果相反。因为战线太长，索尼竞争对手众多。它的电视被三星和LG击败，随身听是苹果的天下，数码相机被佳能和尼康超越，游戏机遭遇微软强劲挑战。索尼四面楚歌，难以应对。另外，产品太多，不但让用户困惑，而且自相残杀。更重要的是，这也让索尼自身的研发能力大大分散。