迎接政策密集出台期 农机股和种子股成最大赢家(2)
农民合作社再联合 农机利用率大幅提高
目前，农民合作社遍地开花，全国有近70万个，在一定程度上促进了农村经济发展，但其发展仍处于初期"小散"阶段，信息不互通，抵御风险能力较差，互抢市场、抬压价格等现象并不少见。
在江西、山东等地，农民合作社在现实难题"倒逼"下成立联合社，有效规避恶性竞争，解决了单个农民合作社"解决不了、解决不好"的难题。
安泰农机联合社是在12年7月成立的江西省第一家农民合作社联合社，涉及彭泽7个乡镇、8家农机联合社与2家农机销售公司。理事长胡孔柏告诉中国证券报记者，在联合社成立前，很多乡镇农机合作社的农机不能尽其用，常常出现"农闲没事干，农忙没法干"的尴尬，现在全年农机作业率达到80%以上。农民合作社联合社通过整合资源，达到了"1+1>2"的效果。
倒逼农机合作社再合作的是"窝里斗"。"山区农机比较少、比较小，不乐意其他地方的农机去，到后来就发展到你便宜，我比你更便宜。"安泰农机联合社一位不愿署名的成员告诉记者，此前一些农民合作社在小区域搞垄断的现象比较严重。
在农机维修上，过去对于小型维修，农机合作社都会修，问题大的要到县里修，现在联合社有专门维修人员上门处理疑难问题；联合社还打算建一个储油罐，缓解农忙时用油紧张的问题，同时能节约不少成本。
联合不仅仅体现在规模的扩大上，也包括了行业覆盖面的扩大。据了解，在山东、山西等地，一些农民合作社率先发起设立联合社，统一组织采购和供应，统一开展技术指导、产品认证、建立信息平台，统一产品质量标准、产品包装，降低了单个合作社的交易成本，也提高了农产品的议价能力。2010年12月23日，潍坊4个县市区的16家专业合作社组成联合社，涉及蔬菜、水果、粮油、养殖等多个领域，158个合作社加入联合社，以打造高端农产品销售平台为途径，不同程度地推动了农民增收。(证券时报网)
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