招商银行:零售模式做小微,起步初期猛发力
一、事件概述
我们在2013年5月15日调研了招商银行,对小企业贷款、小微企业贷款的客户拓展、经营模式、定价与风控进行了深入了解,主要内容如下。
二、分析与判断
获客仍以零售老客户为主,新客户批量开发起步中
公司小微贷款业务从2012年开始大规模启动,客户拓展策略是首先发挥原有零售客群的优势,从老客户中挖掘小微企业客户。与零售条线中现有的潜在客户数,公司小微客户还有非常大的增长空间。从存量零售客户中挖掘的优势在于风险较小,公司通过原有业务(例如财富管理)对其有更好的信息掌握。
客户拓展的第二条思路是批量获取新客户,主要方式归纳为“点线圈面”:1)所谓点是指传统的客户转介,包括老客户转介、员工-客户转介,以及远程空中渠道;2)圈是指通过组织小微客户俱乐部等方式,系统化、组织化的转介客户;3)线是指通过供应链的上下游,以核心企业为中心寻找零售终端和上游供应商中的潜在客户;4)面是指通过异业联盟的方式整合合作,例如和商会、协会开展合作,批量获取小微客户。目前批量获客处在启动和推进的阶段,获客数量提升空间大。
零售式做小微,系统化管风险,标准化控成本
公司经营小微贷款采取零售制,区别于同业的管户制。客户经理负责前端的业务拓展,业务后续的风险管控和综合经营更多采用系统化的方式做。具体到风险管控,公司采用集中预警和催收一体化的管理方式,总行制定风险管理策略,通过系统观测客户贷后的变化,包括结算资金异动情况、人行征信系统、工商登记、法院诉讼等。客户经理不需要做现场的贷后回访,原则是尽职免责。
在小微业务的人力成本控制上,公司主要采取优化流程的方式,去年公司着力提高了产品的标准化程度,同时还启动了流程集中化,开始建立总行集中的小微贷款审批,经过这两项革新,小微贷款业务的作业成本得到改善。
两小规模快增,重抓定价提高资产收益
虽然公司小微贷款业务全面大规模启动的时间不长,但规模扩张速度可观。今年公司计划小微贷款在零售贷款中的占比进一步提升。小企业贷款也有较快增速,去年新增近1000亿元,今年一季度增长超过300亿元。两小贷款的收益率和同业相当,随着规模继续扩张,将更助于公司提高资产端收益水平。
三、盈利预测与投资评级
我们预计公司2013年净利润511亿,同比增长12.8%,对应7.1x13PE/6.1x13PB。公司两小业务较快发展,有助资产端收益能力提高。
四、风险提示
宏观经济下行引发的系统性风险、利率市场化推进加速。