乐视网:网络视频自制领域的创造者
以“行业最大影视版权库”为内容优势的乐视,从2011年起也开始积极发力自制领域,创建“乐视制造”这一原创内容品牌,先后推出了《我叫郝聪明》、《唐朝好男人》、《PMAM》、《星月私房话》等多部个性鲜明、风格独特、口碑颇佳的自制剧和自制综艺节目。用乐视网原创节目中心总制片人郝舫的话说,作为网络自制内容的先行者,乐视在这一领域进行了很多尝试与创新。
乐视2013年Q1财报显示,2013年第一季度营业利润为8204万元,比上年同期增长39.62%;利润总额为8220万元,比上年同期增长30.74%;乐视2013年第一季度广告发布业务实现收入1.48亿,增幅同比超过142%,且在公司各主营业务中占比首次超过其他业务,位居各主营业务贡献比重的第一位。其中,自制内容对总体财报增长功不可没。
乐视的自制剧为何如此受广告主青睐?郝舫认为,主要有三方面的原因。一是对大数据的合理运用。乐视很多自制剧都是根据网络热门小说改编而来,譬如《东北往事之黑道风云20年》、《唐朝好男人》等等。而决定是否购买改编权的依据,是小说的点击数量、百度搜索热度、微博话题指数等硬性指标,通过这些实际数字,郝舫会判定这个剧本是否有广泛的网络受众基础。海量用户数据的积累是乐视分析用户喜好、收视习惯和目标受众的最重要参照,也是剧目取得成功的最重要原因。第二是过硬的节目质量。判断一部自制剧的质量往往有两个标准,一是技术标准,二是美学标准。可以说,乐视的自制剧无论从哪个标准来看,都可以直接拿到电视台进行播放,丝毫不比电视剧逊色。第三是独家的节目内容。从已有的成功经验看,独家内容对用户永远是最有吸引力的。目前,乐视手中握有80%热门网络小说的版权,相信这些独有内容会产生巨大的爆发力。
在自制内容的推广上,乐视也形成了自己独有的模式,即互联网与传统媒体的跨界运营。除了传统的公交、地铁、楼宇广告外,充分发挥以互联网为基础的社会化媒体平台作用。乐视充分发挥百度贴吧、微博、微信、论坛、社交网站等媒体的扩散效应,在有效引导的基础上形成系统联动,从而实现信息的大规模、广泛性传播,甚至衍生出一套独特的乐视生态传播系统。当然,搜索入口对自制内容推广的重要性不言而喻。与“优质内容”相比,“独家内容”能够更好地发挥搜索引擎的引导作用。“以《唐朝好男人》为例,不管用户从360搜索、搜狗、百度哪个入口进入,最终都会进入乐视播放平台。“拥有显著差异性的独家内容,并且长期保证内容的优质,才能成为互联网时代的王者。”郝舫说。
趋势:自制代表着视频网站的未来
“就网络视频的自制内容而言,试水期已经完全结束。作为未来发力的核心领域,自制已经上升到乐视的战略层面。”郝舫介绍道,目前乐视自制剧,在每周一到周五的中午十二点,会在《乐视午间剧场》准时更新一集。到2014年,则会增加到每天两集,自制剧总量也将达到千集以上。
在郝舫看来,网络视频平台的体量与影响力已经今非昔比,足够支撑自制内容播放并达到轰动效应。新媒体在与传统媒体博弈过程中的地位正在逐渐提升,越来越多传统媒体人开始向新媒体流动或许也证明了这种趋势。
网络视频自制内容的一大优势在于制作成本较低,收益相对较高。同时,视频网站可以通过较低的成本将电视台的成熟产品网络化,其随时随地播放的易用性也更适合年轻互联网受众碎片化的收视习惯。未来,随着视频网站发展成熟,自身平台影响力越来越大,自制内容还可以逆向输出到电视台,创造新的盈利点。
“乐视正在尝试用一种颠覆性的互联网思维,进行跨界创新和革命,塑造一种全新的互联网生态系统。相信通过我们的努力,广告主最终会认可网络视频这个媒体平台所蕴藏的巨大价值。”郝舫充满期待地说。
持仓基金:
基金名称 | 持股数(万股) | 持股比例 | 持仓变化(万股) | 持股市值(万元) | 占净值比例 | 占个股流通市值比例 |
200.98 | 8.59 | 0.00 | 6399.11 | 3.57 | 0.46 | |
363.72 | 6.47 | 123.87 | 11580.80 | 3.08 | 0.83 | |
533.14 | 9.04 | 264.58 | 16975.29 | 4.94 | 1.21 | |
549.89 | 8.23 | 0.00 | 17508.56 | 3.83 | 1.25 |