王健林：民企和国企合作难说是馅饼还是陷阱

　　由《英才》杂志发起，联合新浪网、北京青年报共同主办的“中国年度管理大会”于11月29日在北京召开。上图为万达集团董事长王健林。(图片来源：新浪财经 梁斌 摄)

　　新浪财经讯 由《英才》杂志发起，联合新浪网、北京青年报共同主办的“中国年度管理大会”于11月29日在北京召开。上图为万达集团董事长王健林。

　　以下为对话实录：

　　宋立新：健林兄我有这样一个疑问，你真的相信混合所有制这样一个提法，会给民营企业带来春天吗？

　　王健林：现在还不能下这个结论就是春天，为什么呢？民营企业和国有企业合作，对民营企业来说，究竟是馅饼还是陷阱，还要看国有企业的态度。为什么呢？

　　你比如说打个比方吧，央企或者说国企，保留一个相对的大股，比方说40%，剩下60%由三家民营企业来合作，理论上来说还是国有企业保持相对的控制力，但是因为民营企业合在一起的股权又大过了它的股权，可能这种机制产生的效果，才能使整个管理机制发生变化，也是中央设计这次混合所有制的目的，这对我们来讲就是馅饼了，利用国有企业的资源、优势大家还能把它做大。

　　但是如果国有企业说我要保持绝对控制力，我要60%，你们来三家、四家，一人10%跟着我们混，那我们资金弄出去又说了不算，又跟着混，这个钱投进去可能我们就变成陷阱了，这个机制也没有什么变化，这个混合所有制我觉得价值也不大。

　　所以这个混合所有制，究竟怎么走，是好是坏，最终取决于国资委，取决于这些国企真正的定位吧。

　　宋立新：如果让你现在有选择的话，你愿意选择什么样的央企合作或者说什么样的行业进入。

　　王健林：最想进入的行业，对我来讲，目前就是民营企业还不能进入，或者说还具有垄断性质的一些文化产业。

　　比方说举一个例子，我举一个小小的例子，比方说电影产业，现在无论从内容制作到终端放映，都是绝对的民营企业占大多数了，国有过去那20几个所谓的电影公司，几乎都找不到了，很少很少了，除了北京电影制片厂现在叫中影集团还在生存，其他基本都找不到了，所以从内容制作也基本上是以民营为主，终端放映更不用说了，都是民营占绝对的优势地位。但是现在比方说发行系统，民营企业很多还进不去，尤其是境外影片的发行，有的企业可能就凭这一个执照，每年就要白拿多少个亿，就是像这种，还有很多很多的类似像这样的，因为文化产业可能是咱们国家所有领域当中开放最晚，目前也是最审慎的一个行业，对我来讲如果能够在这些文化领域都能对民营企业开放，可能那我相信，发展会更快，我最想进入这种行业。

　　宋立新：你觉得会给你这份儿信任吗？

　　王健林：应该问题不大吧？因为你发行最终终审权还在广局总局，他还要给你一个放映许可证，我觉得应该信任我们嘛，是吧。