淘金新一轮产业革命 潜伏大数据服务上市公司

　　数码相机是柯达发明，但柯达却面临破产；功能机时代诺基亚是霸主，但在智能手机时代苹果手机却称霸市场；从前电视制造是索尼、夏普等的天下，但如今一批互联网企业正对硬件跃跃欲试……随着信息化应用的拓展，世界正迎来新一轮的产业革命。在这场革命中将带给我们什么变化？在未来一段时间内，新快报赚钱周刊将从大数据的应用、3D打印的前景等方面，与读者们一起探索这场新革命，并从中寻早你找好的投资机会。

　　百度、阿里巴巴、腾讯，他们都在用大数据赚钱

　　互联网巨头抢占流量入口

　　“互联网还没搞清楚的时候，移动互联来了，移动互联还没搞清楚的时候，大数据来了”，马云在卸任阿里集团CEO的晚会上如是说。

　　大数据是什么？听起来虚无缥缈，实际上我们日常中已经被它包围了。信息革命带来的除了信息的更高效的生产、流通和消费外，还带来数据的爆炸式增长。而目前，国内大数据挖掘走在最前面的，无疑是国内互联网三巨头BAT(百度、阿里巴巴、腾讯)。三大巨头分别紧握搜索、网购、QQ和微信等数据流量入口，并以此陆续踏上了大数据掘金之路。

　　百度：用搜索数据完成营销整合

　　搜索巨头百度围绕数据而生。它对网页数据的爬取、网页内容的组织和解析，通过语义分析对搜索需求的精准理解进而从海量数据中找准结果，以及精准的搜索引擎关键字广告，实质上就是一个数据的获取、组织、分析和挖掘的过程。

　　此前，百度与宝洁、平安等公司合作，为其提供消费者行为分析和挖掘服务，通过数据结论指导企业推出产品，是一种典型的基于大数据的C2B模式。与此同时，百度对数据分析，还可以直接应用于其广告客户的服务。

　　今年4月18日，百度联合全国八大行业十一家国家级协会及组织成立“行业企业信息化服务联盟(即E联盟)”。通过该联盟平台，今后相关行业的企业，将享受到基于互联网大数据技术、专业化行业研究、各种线上线下活动支撑的深度服务和技术支持。

　　百度负责人此前接受新快报记者采访时表示，作为互联网时代最大的信息和数据汇聚平台，百度一直在考虑如何将自身在数据规模和数据模型研究上的优势，转化为企业的发展推动力，尤其是在移动互联时代，帮助大量中小城市、乡镇中小企业跨越信息鸿沟，找到数据背后的商机，为偏远地区的中小企业插上腾飞的翅膀。

　　阿里巴巴：自身即可完成闭环的生态链

　　骤眼看，阿里巴巴以电商为主，但庞大的电商交易额，积累了海量的消费数据，让阿里巴巴顺理成章地依靠阿里系各大电商平台交易数据，为阿里小贷业务提供贷款数据信息，从而完善行业生态链。

　　阿里集团数据的优势在于，用户从搜索到浏览、支付，形成深度的交易链条，其中每一个节点都将产生大量数据。而且与搜索引擎数据不同，阿里淘宝除了非注册用户浏览商品之外，阿里基本是通过注册用户获取数据，因此这种数据最终分析出的数据将更精确。就算一家三口都用同一台电脑购买东西，但电脑的MAC地址只有一个，从用户购买不同类别的东西，也能从中分析出用户之间的关系。而这些数据，阿里除了做精准推送之外，通过用户搜索行为和购买习惯，还能预测今年流行的服饰、布料等等。

　　如何利用这些精确的数据？阿里小贷则给出一个很好的示范。在过去，因为无法采集足够的数据，在企业贷款时银行要求提供房产、购车证明，用资产做抵押。但有了海量企业基础数据之后，阿里小贷可以借助技术手段，把碎片化的信息还原成对企业的信用认识。

　　“比如某个小企业有一个小工厂，用电量一直在持续地攀升，我可以认为他业务很好，信誉就可以调高”，阿里小微金融服务集团数据平台负责人冯春在接受媒体采访时举例称：“这个维度银行是不可能采纳的，因为他们依然用的是上门调研的方式，人力、时间成本太高，并且也不可能长期跟踪。有时候碎片数据可以反映全局，这种数据在模型中的权重就会比较高。”

　　值得注意的是，从社交及媒体数据、高德的地图数据和线下数据以及友盟的移动应用数据，可以发现，阿里近期的各项投资均显示其在数据及平台战略方面的野心。

　　腾讯：坐拥社交类“大数据”金矿

　　与百度等“搜索型”用户数据以及淘宝等“交易型”用户数据不同，腾讯的数据来源更为单一，基本上全部来自腾讯微博、微信等产品内数亿用户的社交数据。这里有基于用户发表朋友圈内容、用户社交关系等显性的数据，也有诸如用户浏览、用户点击等隐性的数据。简单地说，腾讯拥有的是基于社交和兴趣图谱的用户数据。

　　去年，腾讯网络媒体事业群总裁刘胜义在2012腾讯智慧广州主题日上就曾明确表示，“目前已经到了数据化运营的黄金时期，如何整合这些数据成为未来的关键任务”。

　　据了解，目前，腾讯网、腾讯微博、腾讯视频三个平台之间，正在加紧互相关联和智能的匹配。

　　此外，作为三大平台中另一个不可忽视的平台，今年腾讯视频表示会围绕大数据、大平台和大资源这三个核心开展布局。腾讯网络媒体事业群在线视频部总经理刘春宁介绍，“基于强大的数据库资源平台及先进的广告系统，一方面可以更好地了解用户，进行个性化定制；另一方面，平台将更加智能化，让广告投放实现更好的效果。”

　　刘春宁还表示，腾讯视频不是孤立存在的平台，除了自营的平台之外，将整合腾讯的若干平台形成营销闭环，让腾讯视频的大事件营销、网坛联动、互动活动、社交化的病毒传播不断地取得二次传播，最终获取整合营销的放大力量。

　　线下巨头也正挖掘大数据

　　如今，大数据应用已经不仅仅局限于互联网领域，一些线下品牌也正通过大数据帮助营销。

　　ZARA是一家发家于线下的快时尚品牌商。店内很多角落都装有摄影机，店经理随身带着PDA。当客人向店员反映：“这个衣领图案很漂亮”、“我不喜欢口袋的拉链”，这些细微枝节的事项，店员向分店经理汇报，经理通过Zara内部全球资讯网络，每天至少两次传递资讯给总部设计人员，由总部作出决策后立刻传送到生产线，改变产品样式。关店后，销售人员结账、盘点每天货品上下架情况，并对客人购买与退货率做出统计。再结合柜台现金资料，交易系统做出当日成交分析报告，分析当日产品热销排名，然后数据将直达Zara仓储系统。

　　收集海量的顾客意见，以此做出生产销售决策，这样的做法大大降低了存货率。同时，根据这些电话和电脑数据，Zara分析出相似的“区域流行”，在颜色、版型的生产中，做出最靠近客户需求的市场区隔。而全球最大的传统零售企业沃尔玛则通过社交网站上的海量数据，分析消费者偏好与需求。2011年4月，沃尔玛以3亿美元高价收购了一家专长分类社群网站Kosmix.Kosmix不仅能收集、分析网络上的海量资料(大数据)给企业，还能将这些资讯个人化，提供采购建议给终端消费者(若不是追踪结账资料，这些细微的消费者习惯，很难从卖场巡逻中发现).

　　沃尔玛资讯中心副总经理特瑞尔曾指出，沃尔玛的大数据系统最重要的任务，就是在做出每一笔决定前，将执行成本降到最低，并且创造新的消费机会。

　　BAT大数据对比

　　公司数据技术人才方向